2023年以来，运销集团韩城分公司持续推深导师培养制工作，充分发挥骨干力量的示范和帮带作用，实现青年员工“传帮带”全覆盖，为青年员工成长“带路”“引航”。

　　明确导师培养制的实施对象、导师遴选条件、结对规则等，不断完善工作机制，形成“全覆盖”培养体系，探索“个性化”培养模式，精心制定“培养协议”，根据导师业务领域、能力优势和青年员工发展需求，形成个性化、阶段性的导师培养方案，为徒弟“充电赋能”。

　　组建导师库，采取“部门推荐+个人自荐”方式，从中层领导干部、部门负责人和其他管理人员以及能力突出的各类人员中，选拔优秀管理干部担任导师。同时，制定了2023年度内部培训课程，分部门挑选导师依次授课，内容涵盖营销知识、煤质化验、铁路运输、新闻宣传、人力资源、财税知识等，切实发挥“传帮带”作用。

　　构建导师培养交流互鉴机制，定期召开导师工作会议、青年读书交流会等，充分听取各位师徒的意见建议，不断改进工作方式方法。注重经验总结和成果应用，通过工作总结、梳理工作流程等方式，及时进行经验总结提升，以实际行动引领徒弟学思践悟，强化培养成果的辐射作用，共创共享工作“果实”。

　　下一步，韩城分公司将秉持思想上面对面“传”、工作上手把手“帮”、业务上心贴心“带”的原则，推深导师培养制模式，以更高的标准、更严的要求助力青年员工立足岗位全面成长。(刘娜)