截至4月5日，中石油大庆油田钻探钻井二公司实现年累计打井290口，进尺40.2万米，有21支钻井队年进尺加入“1万米俱乐部”。

　　清明假期，在21区、北一区、杏七区、川渝等钻井现场，大庆油田1205、1202等钻井队的42部钻机轰鸣，钻井工作正在有条不紊地进行。

　　今年以来，大庆油田钻探钻井二公司以保障国家能源安全为己任，聚焦安全生产，筑牢生产经营根基，严格落实井队干部24小时值班制度，针对搬家安装、各开次验收等关键工序施工，带班干部全程盯现场，对员工各岗位、各工序之间的组织衔接，强化岗位责任制落实和QHSE管理，提升钻井的贡献率。

　　大庆油田钻探钻井二公司通过强化生产组织，开展起下钻、中完作业周期提速计划等活动，建立队周分析、月总结、季通报的管理模式，各钻井队深度剖析成本运行中的管控重点，明确成本管控路径和措施，严控非生产性费用支出，加强单井成本的跟踪分析、使用和有效控制，实现成本管理的精细化，打造绿色低成本竞争品牌。

　　同时，大庆油田钻探钻井二公司还对重点井、特殊井技术部门派驻人员上井对口帮扶，为井上提供技术服务支撑。强化复杂管控治理，公司从单井施工策划着手，通过对比邻井实钻资料，充分识别单井施工风险，精细制订管控措施，促进提速提效；强化EISC专班值守，对实时曲线、实时数据在线监控，严格落实重点井、重点阶段、关键环节驻井盯防制度，提升员工战斗力。

　　在此基础上，多支钻井队业绩突出。其中，1205队施工GY2-Q9-H38井完钻，创出水平段长3000米、日进尺798米等油田21区块新指标；1202钻井队施工的大安1H21-S2井二开日进尺472米，刷新大安区块纪录。