近年来，随着市场不确定性因素的增强及行业竞争程度的上升，来自不同层面的风险考验着房企的生存发展能力。

　　既要应对复杂多变的外部环境，又要实现内部高效管理，这对房企经营管理能力提出了更高要求——身处管理红利阶段，房企亟需寻找新的突破口，探索新的经济增长极。

　　以投研为例，为在瞬息万变的市场中掌握最新行业动向，领地控股以数据可视化为载体，让大数据成为决策基础，快速运用多维空间单元与数据资源叠加分析，提供市场研判专业模型，以此能够掌握土地、城市、人口、经济、竞品的整体情况，提升投资研判智慧化。

　　除利用数字化提升企业内部管理外，领地控股还将大数据应用到建造、检测、销售、服务等整个产业流程和不同场景，以达到降本增效，提升产品质量的目标。

　　在环境保护方面，领地控股严格遵守所有相关环保法律及法规，最大程度的降低业务营运及建造建筑所造成的环境影响、减少资源耗用，通过一系列举措严格控制废气排放，保护绿色城市环境。

　　而在建筑建造上，领地控股委聘持牌独立第三方环保顾问对各项建设项目开展环境影响评估，经有关部门获批后方可开工，并在项目完工后，对环保设施进行验收并出具验收报告。返回搜狐，查看更多