任正非曾说：“我认为盛世最典型的标志就是人人敢说真话，领袖听真话。为了实现我们的目标，我们的管理者必须首先进行自我批评，并推动继任者前进。”。他不仅提倡员工自我批评，而且积极践行这一理念。作为华为的领导者，任正非这样分析自己，他说他不懂技术，也不懂财务和管理。他的优点是善于反思，吸收别人的优点，转化为自己的思想。

　　在华为，能否长期坚持自我批评的核心价值观，已经成为选拔干部的重要标准之一。而且这些标准已经内化到了华为的干部管理体系中，比如华为的干部资格标准、劳动态度考核、三五级干部资格、后备干部选拔任用标准、华为领导素质模型、华为干部四象限、干部信息档案系统等，都含有与自我批评相关的内容。