三亚不日出台重点项目联席会商轨制，结合都会实际，通过领悟判断招商项目落地三亚的可行性、合理性及效益性，以集体决策局面确定需重点推进的招商项目，齐集力气加疾推进项目落地，旨正在加疾提升项目落地开工率，合理有序规划都会產业空间构造。

　　重点项目联席会商轨制合键遵守“项目洽谈、收罗意见、项目申报、预审受理、联席会商”的流程。主服务部门积极开展项目洽谈，认真探索项主意可行性，并收罗项目涉及的各职能局和项目拟落地区政府意见，联席办对项目主服务部门提交的申报资料预核，契合条件的提交联席会议会商，联席会议由联席办负责组织，以集体决策的办法，确定项目是否作為三亚市招商引资重点项目推进，提升决策的科学性。

　　经联席会议会商确定的重点项目，由主服务部门牵头，会同相关职能单位加疾推进项目落地事情﹔重点项目涉及意向选址，由所正在区政府加疾征地拆迁相关事情。

　　三亚将联席会议办公室设正在三亚市投资促进局，其合键负责联席会议的筹备及保险等平日事情，联席办按期或不按期对联席会议会商结果应用情况进行抽查和復查，未依据联席会议条件推进或落地不足时的，联席办可追查相关责任单位责任，督办考察情况报市政府备案。

　　三亚市有关负责人展现，抓项目促有用投资是三亚的厉重事情，该市坚持“项目為王”，切实增强责任感和紧迫感，聚焦主责主业，根据全市產业发展规划和园区產业发展定位，提前谋划、精准开展招商引资事情﹔开展轨制创新，切实做好服务保险事情，通盘推动签约项目落地和正在筑项目筑设，依托大项目筑设带动產业集群发展，推动都会高质量发展。

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