乡镇党委书记除去副省级省会城市外，绝大多数级别仅仅为正科级，别看其官职不大，但位置在县区一级却非常重要，其权力、影响力甚至超越县区除去书记、县长、副书记、组织部长、纪委书记五人之外的大部分县级领导，成为许多官场中人趋之若鹜、孜孜以求的岗位。

　　因为工作原因，先后与十几位正在担任或担任过乡镇党委书记的有过或多或少的接触。从他们身上真正感受到了这个岗位的特别之处。

　　说得通俗点，乡镇党委书记可以称得上是“土黄帝”“地头蛇”，比之县委书记、市委书记，他们职务最低，但却是权力最集中的人。

　　绝对的人事权力。乡镇工作人员少则几十人，多则上百人、几百人，七七八八各类站所、社区机构最少二三十个，各单位的头头脑脑无不是由乡镇党委书记最终定夺。同时，对于乡镇领导班子配备、人员调整提拔，他们有着非常重要的建议权。

　　绝对的财务权力。明面的、文件上的规定都是乡镇长负责财务管理，但实际上没有哪个党委书记会主动放弃这项权力，毕竟乡镇可掌控的资源有限，掌握财务权力才是最为实在的权力。

　　据说，某乡镇一年轻镇长到任不长时间，针对党委书记定下的金额5000元以上的支出由其签字处理的规定，想出了化整为零处理的对策，可想而知的是，不到半年时间就被书记以不配合工作为由被调离了。

　　绝对的管理权力。只要是在乡镇辖区内，企业生产经营、工程承包施工、各类政策扶持等等，大事小情都要经过乡镇党委书记认可，只要党委书记不认可，你休想能够顺利通过。

　　曾经有电力、移动等几家垂直单位到乡镇单独开展业务，没有和所在乡镇党委书记打招呼，被正经难为了一番，最终不得不重新找乡镇党委书记汇报协调，才得以顺利开展工作。

　　最锻炼人的岗位。乡镇党委书记既要管人、管钱，更要管事，急事、难事、要事，可以说能把这些事处理好了，也就没有不能应付的事了。

　　还有最重要的工作就是协调。协调县区部门间的关系，协调乡镇内部的关系，争取各方的工作支持，把不利因素消除掉。

　　最提升人的岗位。由于工作的需要，乡镇党委书记可以接触的领导层次可以非常高，县委书记、市委书记、省领导，甚至是更高级别的领导，这对县区的其他岗位人员来说是不可能的。

　　而且，近几年乡镇党委书记任职经历成为县区领导班子人选的重要条件，只要不是个人作风出问题，因为工作被处分，最起码进一步到副县级领导是没有问题的。

　　最考验人的岗位。作为热门岗位，会有无数人盯着、想着去争取接替这个岗位。在任的乡镇党委书记就得如履薄冰小心的工作，尽量不出现纰漏。

　　各种诱惑多多。政府工程动辄成百上千万元的投资，为了将工程拿到手，工程老板会无所不用其极，用糖衣炮弹争取。干部提拔位子少竞争人员多，为了让自己能够脱颖而出，也会给党委书记送钱送物。逢年过节、人情往来可以说都考验着乡镇党委书记的定力，一个不小心可能就被诱惑拉下马！

　　问责工作多多。乡镇辖区内所有事务出现问题，乡镇党委书记都难辞其咎。从信访稳定到安全生产、环境保护等等，哪项工作都容不得半点马虎，否则一个不留神就有可能背上处分，甚至会影响自己的提拔晋升。

　　整个三年疫情期间，仅仅我认识熟悉的就有4位非常优秀的乡镇党委书记，因为疫情防控工作被直接免职。