近年来，阳高县坚持以抓党建促基层治理能力提升为引领，聚焦抓党建促乡村振兴这一目标，持续抓好村级干部、驻村干部、农村党员、青年人才“四支队伍”建设，为乡村振兴蓄势赋能。

　　建强村级干部队伍，培育乡村振兴“主攻手”。一是加强选配，调优结构。切实选优配强197个行政村党支部书记，139个村党支部书记由本村致富能手担任，58个村党支部书记通过县、乡选派到村任职，不断优化村“两委”班子结构，注重加强村党组织书记能力提升，做好农村后备人才培养，目前，每村至少培养农村后备干部3人。二是完善考核，激励作为。不断完善农村干部考核评价体系，采取农村党组织书记分类分考办法，强化结果运用，解决“干多干少一个样”“干好干坏一个样”等问题，从而不断提升基层治理能力，有效激励农村“两委”干部干事创业、担当作为。三是压实培训，提高能力。紧盯学习贯彻党的二十大精神这条主线，围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重点任务，按照“缺什么、补什么”的原则，量身定制培训内容，精心设计培训课程，举办领头雁培训，进一步提高村“两委”干部干事创业的能力。

　　建强驻村干部队伍，打造乡村振兴“尖兵连”。一是精准选派，确保驻村干部积极履职。制定《关于做好驻村第一书记和工作队选派工作的通知》，坚持把“选优配强”驻村帮扶干部作为全面推进乡村振兴的关键，按照“一村一队、一队三人”要求，严格选派资格条件，完成了驻村第一书记和工作队选派工作。目前，全县共有驻村工作队107支，驻村帮扶干部335人，“第一书记”105人。二是强化管理，确保驻村干部落实工作。制定《关于进一步加强乡村振兴驻村帮扶干部管理的实施意见的通知》，围绕日常监督管理，从干部考勤、请假销假、日常纪实、工作报告、教育培训、档案管理、督查通报、考核奖惩等八个方面，做出明确规定，进一步压实驻村干部帮扶责任。三是统筹协调，确保驻村干部干出成效。协调乡镇积极解决驻点村发展上存在的难点和群众反映的热点问题，分轻重缓急列出清单，交予驻村工作队，通过统筹研判，形成最优帮扶方案。结合全县中心工作，围绕巩固拓展脱贫攻坚成果以及农村各项重点工作，按月制定《全县驻村帮扶重点工作任务清单》，截至目前，全县驻村帮扶干部共走访慰问困难群众2500余户，组织劳务输出451人。

　　建强农村党员队伍，锻造乡村振兴“主力军”。一是坚持政治标准，保证党员发展质量。严格按照党章规定的标准发展党员，始终坚持把政治标准放在发展党员首位，努力从源头建设一支高素质党员队伍。严格执行发展党员工作程序，严格把关积极分子推荐、培养教育、预审、公示、票决等制度，坚持成熟一个发展一个，确保新党员的质量，防止把不具备党员条件的人吸收到党内。二是坚持培养教育，保证党员能力素质。落实发展党员培训教育制度，发挥县党校主阵地作用，加强对党务干部、入党积极分子、重点发展对象和预备党员的教育培训，提高入党积极分子和新发展党员质量。各级党组织通过党课主题辅导、“主题党日”等形式，对入党同志进行党的路线方针政策和党的基本知识教育，帮助他们端正入党动机，提高党性认识，增强党性观念，明确奋斗目标和方向。三是坚持实践锻炼，保证党员学以致用。把入党积极分子、新发展党员作为后备干部培养的关键来抓，积极引导参与村级事务，在乡村振兴等工作上交任务、压担子，将政治素质好、工作能力强、成绩突出、群众公认的党员干部及时纳入后备队伍库，优先推荐到村“两委”任职，对于特别优秀的直接推荐其担任村党支部书记，进一步优化农村“两委”班子结构。

　　建强青年人才队伍，汇聚乡村振兴“生力军”。一是持续加大乡土人才选拔培养力度。结合阳高县实际及地域特色，在蔬菜、果树、杂粮、生猪养殖等主导产业方面实施了“特聘计划”，经过基层农技推广补助项目领导组的严格审核，选出5名特聘种植农技人员及12名特聘养殖农技人员，通过包村包片指导服务，解决技术服务难题，带领农户脱贫致富，实现了公益性农技推广与经营性服务的有机融合，培养了更多的农业人才，为基层农技推广队伍注入了新的活力。二是持续优化乡土人才回归发展环境。继续实施“凤还巢”计划，开展“引老乡、回故乡、建家乡”活动，借故乡故土之情，积极宣传相关优惠扶持政策，吸引在外阳高籍人才回乡工作。优化乡土人才回归发展环境、协调相关单位，建立本土人才回归户籍准入、子女上学、岗位待遇、社会保障、创业扶持等绿色通道。三是持续营造乡土人才发展良好氛围。全面保障乡土人才“有为有位”，注重在村级组织建设中，把符合条件的乡土人才发展为党员，优先选拔为村干部；对有突出贡献、认可度高的乡土人才，积极推荐为党代表、人大代表、政协委员。在全县范围营造关心农业、关注农村、关爱乡土人才的良好社会氛围，激励乡土人才在巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴、农业发展、农民增收中干事创业。（邓鹏飞）返回搜狐，查看更多